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Com o objetivo de abrir a
discussão sobre fatores de mudança para o combate à baixa eficiência produtiva,
na noite desta quarta-feira (5), a Associação Empresarial de São Lourenço do
Oeste (Acislo) reuniu um grupo de empresários do setor industrial para discutir
Lean Manufacture - filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de
desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de
processamento, inventário, movimento e defeitos). A palestra foi ministrada por
Odacir Mondini.
Segundo Mondini, a ideia
era conversar com empresariado, explicar o que o Lean e manufatura enxuta,
mostrar o potencial que isso tem e como é possível contribuir com as empresas.
“Queremos aumentar a parcela de valor dentro das empresas”, disse ele frisando
que a palestra buscou sensibilizar o grupo, mas que é possível fazer, via
associação, um treinamento teórico e prático no futuro.
Embora o processo do Lean
Manufacture seja um pouco lento, Mondini lembra que é preciso ter a iniciativa
e dar o start. “É preciso mudar a cultura das pessoas. A gente fala muito que o
Lean é uma jornada e isso precisa de certo tempo”, disse ele garantindo que
alguns resultados podem ser observados já no primeiro mês. “São melhorias
pontuais, mas a gente quer construir uma cultura que a médio e longo prazo a
empresa ande com as próprias pernas”. Em resumo, a ideia é preparar as pessoas
para que elas entendam e saibam onde aplicar cada ferramenta nos processos.
Ainda que o tempo varie
de acordo com a cultura organizacional, forma de atuação e dedicação, Mondini
afirma que os resultados são alcançados com dois ou três anos de trabalho.
Trabalho
Além da parte teórica, a
palestra trouxe dados como o ranking de competitividade dos países, explicações
sobre o Lean e suas ferramentas. No fim, foram apresentados alguns cases de
empresas de Santa Catarina que adotaram o processo e alcançaram resultados importantes.
“De forma geral, conseguimos evidenciar quais os tipos de ganhos que as
empresas podem alcançar”.
Lean
manufacturing
Traduzível como
manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de
Produção, Lean manufacturing é uma filosofia de gestão focada na redução dos
sete tipos de desperdícios. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora
e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem
processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido
de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke).
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