Comitiva de empresários lourencianos conhece case da empresa Pormade

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Na sexta-feira (28), um grupo de empresários de São Lourenço do Oeste conheceu o case da empresa Pormade Portas de Madeiras, de União da Vitória (PR). A missão foi organizada pela Associação Empresarial de São Lourenço do Oeste (Acislo). Na oportunidade, o grupo participou do curso “Práticas de Gestão de Pessoas como Estratégica Competitiva”.

Durante a visita, o gestor de recursos humanos da Pormade, Rafael Jaworski, apresentou em detalhes os projetos e ações desenvolvidas no âmbito da gestão de pessoas.  Explicou que o quadro de colaboradores é estimulado a desobedecer para fazer melhor e disse que todos têm poder de agir.

Diretor presidente da empresa, Claudio Antônio Zini, também conversou com o grupo. Segundo ele, na área da educação a orientação é “esbanjar”. “Dirigir uma empresa tem tudo a ver com tratar bem os seres humanos”. No fim, ele respondeu a questionamentos.

José Rafael de Borba, da área de recursos humanos da Parati, foi um dos que acompanhou a visita. Para ele, a missão foi muito interessante, pois permitiu ter uma ideia das práticas de gestão de pessoas e valores adotados pela companhia. “O conhecimento de métodos adotados por outras empresas abre um leque de possibilidades, estimula a criatividade e colabora para a formação dos seus gestores”.

Para Borba, todo case de sucesso estimula as pessoas a repensar os métodos utilizados dentro das empresas, fomentando assim a melhoria contínua dos processos. “A visita à Pormade enriqueceu nosso portfólio de conhecimento, permitindo-nos avaliar as técnicas utilizadas naquela empresa, podendo adaptá-las de acordo com a nossa realidade”, resumiu.

Trabalho contínuo

Lembrando que esse tipo de missão faz parte do planejamento da Acislo, o gerente Executivo da associação, Gilberto Wohlfarth Junior, disse que a ideia é fazer cada vez mais esse tipo de visita para que as empresas associadas possam ter uma visão diferenciada de gestão e processos. “Escolhemos a Pormade, pois é uma empresa premiada e exemplo na área da gestão de pessoas”.

Wohlfarth Junior adianta que outras missões devem ser realizadas. O planejamento prevê pelo menos duas visitas por ano, uma em cada semestre, contudo, até o fim do ano deve ocorrer mais uma. 

Publicada em 01/08/2017

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